加速戰(zhàn)略布局 奏響品牌發(fā)展新樂章

 在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，許多企業(yè)原有的經(jīng)營策略、銷售觀念都被顛覆。包括中華老字號(hào)在內(nèi)的大部分企業(yè)紛紛應(yīng)時(shí)而動(dòng)，聚勢(shì)而變。南京同仁堂便是其中之一，而品牌國藥事業(yè)部作為新生力量，更是扮演著越來越重要的角色。

近日，在品牌國藥事業(yè)部討論2018年?duì)I銷方案、招兵買馬、實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部裂變的會(huì)議上，現(xiàn)有省區(qū)的省總代表就本省的銷售數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作方法等進(jìn)行匯報(bào)，并與新到崗省總圍繞學(xué)術(shù)推廣、體驗(yàn)式營銷、案例化營銷進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。營銷公司總經(jīng)理羅總、市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高總和品牌國藥事業(yè)部總經(jīng)理陳總?cè)虆?huì)。

成立一年多的品牌國藥事業(yè)部經(jīng)歷過一年的市場(chǎng)洗禮，來到了一個(gè)“重新出發(fā)”的時(shí)段，銷售區(qū)域不僅由最初設(shè)置的四川、京津冀、江蘇、廣州擴(kuò)大到河南、山東、遼寧、山西、福建等全國省份，戰(zhàn)術(shù)打法也全面升級(jí)，充分彰顯出南京同仁堂的品牌實(shí)力與價(jià)值，在行業(yè)內(nèi)外都引發(fā)了消費(fèi)者的高度關(guān)注與聚焦。

 市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高總在談及品牌國藥事業(yè)部各省總當(dāng)下需要關(guān)注的問題時(shí)說道：“在政策考核、價(jià)格體系、戰(zhàn)略打法達(dá)成共識(shí)的前提下，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力尤為關(guān)鍵。希望品牌2018年可以‘跑起來’,懷著敬畏之心，用勤勉和堅(jiān)韌實(shí)現(xiàn)銷售新突破。”

“此次會(huì)議對(duì)品牌國藥事業(yè)部來說很關(guān)鍵。試點(diǎn)省區(qū)破千萬的業(yè)績(jī)銷售說明產(chǎn)品的品牌力是過硬的、市場(chǎng)潛力是巨大的、品牌國藥事業(yè)部的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹！绷_總在會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)說道，“對(duì)于新面試的省總代表，首先要對(duì)品牌國藥事業(yè)部產(chǎn)品、競(jìng)品進(jìn)行學(xué)習(xí)，其次是建立強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍，選拔培訓(xùn)經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理；第三點(diǎn)就是考慮如何選擇一級(jí)商和代理商，對(duì)本省連鎖資源進(jìn)行全面收集并進(jìn)行動(dòng)銷方案的制定及分析；最后，一定要提升自身的素質(zhì)。現(xiàn)在品牌國藥事業(yè)部的品牌基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，隊(duì)伍基礎(chǔ)也已打牢。作為南京同仁堂最具有發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)部，2018年品牌國藥事業(yè)部將是大發(fā)展、大突破的一年。”

品牌是企業(yè)靈魂和國家競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，優(yōu)秀品牌是國家的響亮名片和寶貴財(cái)富，用新理念打造老字號(hào)品牌，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，讓企業(yè)底蘊(yùn)和形象躍上新臺(tái)階。做具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌，中國品牌正當(dāng)其時(shí)；做行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，南京同仁堂品牌國藥事業(yè)部正當(dāng)時(shí)！